一、赛项名称

豫德隆杯“供应链管理大赛”

二、赛项目的

本赛项对接全国职业院校技能大赛“供应链管理”赛项（GZ105），培养供应链专业人才严谨周密的思维方式、系统的思维能力和运营的全局观念，提升团队合作和供应链协同能力，促进产学研协同发展。根据豫经贸院〔2023〕115号文件要求，为了进一步培养现代物流管理专业学生成长成才，提升学生职业技能水平，发挥技能竞赛对教学的助推作用，设立供应链管理大赛，选拔2024年国家级、省级技能大赛参赛选手。

三、竞赛组织机构

赛项负责人：李  娟

赛项联系人：张永奇

指导教师：张永奇、陈实、杨昆、魏祎、邵  晴、郭丽娜

竞赛评委：河南豫德隆物流有限公司 总经理  李福瑞先生

            河南新世纪拓普电子技术有限公司 技术总监 武北方先生

            河南经贸职业学院 现代物流管理教研室主任 李娟

四、竞赛项目日程安排

1.技能大赛宣传周（2023年9月20日至25日）

现代物流管理专业广泛开展宣传，营造氛围，并按照各竞赛项目的要求，以自建团队进行训练。

2.训练期（2023年9月26日-10月10日）

分配指导老师，组织和指导学生训练。

3.预赛（2023年10月11日-10月17日）

10月11日下午：第一阶段小组赛；

10月15日下午：第二阶段小组赛；

4.决赛（2023年10月18日）

10月18日下午：选出8组进入供应链运营管理决赛，在机房进行比赛（每组限4台电脑）；并总结点评各参赛队表现，评出一、二、三等奖。

五、竞赛须知

1、参赛选手须为河南经贸职业学院2022、2023年全日制在籍在校学生。

2、参赛选手凭有效身份证件（身份证、学生证）参加竞赛及相关活动，在赛场内操作期间应当始终准备好有效证件以备检查。

3、参赛选手应严格遵守赛场纪律，服从指挥，着装整洁，仪表端庄，讲文明礼貌。各参赛队之间应团结、友好、协作，避免各种矛盾发生。

4、参赛选手须提前 15 分钟入场，入场必须出示身份证和学生证。不得私自携带任何软硬件工具（各种便携式电脑、各种移动存储设备等）、技术资源、通信工具。按序号入座，检查比赛所需竞赛设备齐全后，由参赛选手签字确认方可开始比赛。选手在比赛中应注意随时存盘。迟到超过 10 分钟不得入场。竞赛期间不准出场，竞赛结束后方可离场。

5、竞赛过程中，每个参赛队内部成员之间可以互相沟通，但不得向任何其它人员讨论问题，也不得向裁判、巡视和其他必须进入考场的工作人员询问与竞赛项目的操作流程和操作方法有关的问题，如有竞赛题目文字不清、软硬件环境故障的问题时，可向裁判员询问，成员间的沟通谈话不得影响到其他竞赛队伍。

6、竞赛过程中除裁判和其他必须进入考场的工作人员外，任何其他非竞赛选手不得进入竞赛场地。

7、竞赛结束（或提前完成）后，参赛队要确认成功提交竞赛要求的文件，裁判员与参赛队队长一起签字确认，参赛队在确认后不得再进行任何操作。

8、其它未尽事宜，将在竞赛指南或赛前说明会向各位指导老师与各队队长做详细说明。

六、竞赛内容和方式

（一）竞赛内容：

比赛预赛和决赛两个阶段共进行三场比赛，均为“供应链运营实战”赛项。参赛人员使用比赛账号登录指定的大赛平台，模拟运营一家虚拟企业的供应链全过程；团队赛模拟运营周期为一年，比赛以平台设置的虚拟起始日期为准，每 30 秒前进一天；个人赛模拟运营周期为半年，每 60 秒前进一天。参赛人员在大赛发布后可进行融资贷款、市场竞标、工厂选址、生产管理、产能升级、品质提升、供应商协议签订、原料采购、仓储管理、配送管理等环节的操作。大赛开始前,参赛人员有 15 分钟运营规划时间，主要进行市场分析、客户分析、供应商分析、区域配套分析等，确定供应链运营整体思路。大赛过程中每个季度为一个阶段，每个阶段结束后暂停 10 分钟，所有阶段完成后，系统自动根据各项指标进行评分。

（二）竞赛方式

竞赛采取团队比赛方式，每支参赛队由 4名选手组成，选手为河南经贸职业学院2022和2023年在籍在校大学生，男女不限。每队可配指导教师 1 名。

供应链运营管理大赛以团队竞赛模式，以易木科技供应链时代软件为平台，参赛团队模拟运营供应链企业为背景。通过参与经营供应链企业了解供应链管理的正确工作方法；掌握理论应用实际工作方法；培养职业素养。所有参赛选手必须参加小组预赛、决赛两个赛段，最终比赛成绩决赛成绩决定。

 赛项比赛全部结束后，由企业专家评委对赛项的技术要点、选手表现、比赛过程等进行点评。

 七、竞赛项目指标体系

竞赛项目背景：5G 时代已经到来，移动、联通、电信等通讯运营商正在进行着基础建设，他们的目标是在一年内完成全国各大省会城市的布局，而每个运营商在每个城市的设备采购是通过招投标方式进行的。你作为一家通讯基站设备制造企业的供应链总监，将参与投标，并在中标后按时将相应设备送到客户指定地点以满足 5G 通讯基础建设的需要。 你将运营管理这家企业的供应链1年，每个季度为一个阶段，这1年将分为4个阶段。在有限的市场中通过供应链管理运营优化来实现企业利益的最大化，你和你的团队成员分别担任供应链总监、营销经理、采购经理、生产经理、物流经理等角色，通过融资贷款、市场投标 、供应商管理、采购计划、工厂选址建设、生产计划、物流计划等一系列动作对企业进行运营管理。

模拟流程示意

     

指标	占比（%）
净资产	30
市场占有率	20
库存周转率	15
准时交货率	15
现金流管理	20

八、竞赛评分标准及细则

比赛成绩以“供应链运营实战”赛项的大赛系统《易木供应链时代实战平台》中的系统综合分数为准。如比赛过程中由于技术原因或其他不可控因素导致比赛中断，裁判组可根据实际情况判定重赛。

   初赛成绩（排名成绩）如总成绩相同，则按第二场成绩高低排序，若还相同，则比较具体分数。

九、奖项设置

竞赛设置一、二、三等奖和优秀奖。获奖比例分别为参加决赛队数的10％、20％、30%、40%，获得一等奖与二等奖参赛队的指导老师授予“优秀指导老师”荣誉称号。每位获奖选手和指导教师均可获得相应证书，河南豫德隆物流有限公司将为每位获奖选手与指导老师提供相应奖品。

                                       管理学院物流管理教研室 

                                     二Ｏ二三年九月十六日